品牌 vi 設(shè)計的更新,沒有一刀切的固定周期,有的品牌用十年八年都不過時,有的三五年就得調(diào)調(diào),關(guān)鍵看 “是否還合身”。
要是品牌發(fā)展穩(wěn),客戶反饋也不錯,沒必要追著時間換。像一些老字號,核心視覺用了幾十年,反而成了情懷符號。但如果市場環(huán)境變了 —— 比如原來主打線下,現(xiàn)在線上曝光多了,老設(shè)計在屏幕上看著模糊,或者目標客戶群體換了代,年輕人覺得你的視覺太老氣,這時候就得考慮動一動。
有幾個信號可以留意。客戶總把你和競品弄混,說明視覺識別度不夠了;業(yè)務(wù)拓展到新領(lǐng)域,原來的設(shè)計跟新業(yè)務(wù)不搭邊,比如從做童裝擴展到母嬰用品,vi 里的卡通元素可能就得調(diào)整得更包容;還有就是行業(yè)整體審美在升級,身邊競品都換了更現(xiàn)代的設(shè)計,你不跟上容易顯得落后。
更新也不一定是大改。多數(shù)時候是小步調(diào)整,比如把 logo 線條修得更利落,給輔助圖形加幾個新變體,讓它能適配短視頻、直播這些新場景。真要大改,得看品牌是不是到了轉(zhuǎn)型的節(jié)點 —— 比如被收購重組,或者原來的形象有負面聯(lián)想,必須徹底換個面貌。
見過一家做辦公文具的品牌,五年小調(diào)一次,把包裝上的圖案簡化些,讓貨架上更顯眼;十年大調(diào)一次,把主色的明度提高,貼合新一代職場人的審美。這種節(jié)奏就挺好,既保持了老客戶的熟悉感,又能跟上市場的腳步。
說到底,更新不是為了換而換,是為了讓品牌視覺始終能準確傳遞價值。覺得它開始拖后腿了,就是合適的升級時機。
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